Spaghetti Chart: la mappatura
dei flussi fisici

Spaghetti Chart: cos'è

La mappatura Spaghetti Chart è una rappresentazione grafica per visualizzare i flussi fisici di materiali, di persone o di documenti e può essere applicata sia in ambito produttivo che ufficio.

In ambito produttivo, si prende in considerazione un prodotto o una famiglia di prodotti di riferimento e si traccia il flusso produttivo, o solo la parte che si vuole analizzare, su un layout dello stabilimento.

Lo Spaghetti Chart operativamente lo si realizza con carta e penne colorate. Si traccia tutto il percorso fatto normalmente all’interno dell’azienda da quel prodotto, indicando sulla mappa le fasi di trasformazione, i punti di stoccaggio, i controlli, ecc…

La mappatura Spaghetti Chart permette di evidenziare tutte le movimentazioni (muda) eseguite, frutto di layout non ottimali, i metri percorsi durante il ciclo produttivo e numerose altre informazioni utili.

L’applicazione del Diagramma a Spaghetti può riguardare il processo manifatturiero, ma anche l’ambito amministrativo, gli acquisti, la cantieristica e in ogni settore in cui si vuole migliorare il flusso di produzione.

Spaghetti Chart: gli obiettivi

Il focus del Diagramma a Spaghetti è posto sul costo che si determina nel continuo spostamento di beni, persone e strumenti all’interno dell’azienda.

Il fine è quello di eliminare gli sprechi (MUDA)che sono parte integrante del processo di produzione e rendere quest’ultimo nettamente più semplice e snello.

  • Disegnare i flussi
  • Ottimizzare le movimentazioni
  • Ottimizzare il Layout

Spaghetti Chart: il progetto

Il progetto dello Spaghetti Chart si articola nelle seguenti fasi:
1
Procurarsi una mappatura dell'area in considerazione che dovrà essere in scala
2
Identificare le macchine e le persone che svolgono l'attività presa in esame e i singoli passaggi e movimenti di ogni elemento finalizzati alla realizzazione del processo di produzione attraverso delle linee
3
Ogni azione dovrà essere distinta da un colore preciso, per sottolineare lo spostamento di persone, quello di merci, carta oppure delle comunicazioni
4
Si otterrà una mappa nella quale si intersecano una serie di percorsi e si identificano delle intersezioni tra gli stessi.
5
Analizzare i singoli movimenti ed eliminare gli sprechi del processo in modo da semplificare i passaggi
A CHI E' RIVOLTO
Aziende di tutti i settori merceologici
IMPEGNO
RICHIESTO
indicativamente
3-5 giornate