Consulenza Lean Manufacturing:
Progetto Europlast
by Reconsult S.r.l.

Il progetto si è articolato nelle seguenti fasi:

Realizzazione della VSM:

• 1° fase: VSM dello STATO ATTUALE (as is)
• 2° fase: VSM dello STATO FUTURO (to be)

Metodologie e strumenti applicati:

• VMS (Value Stream Mapping),
• Analisi attività AV – NAV,
• Analisi flusso Logistico interno ed esterno,
• Attività S.M.E.D. per la riduzione dei tempi di attrezzaggio,
• Gestione Team Kaizen per il miglioramento delle attività,
• Progettazione NEW CONCEPT reparti produttivi (flowrack, carrelli sequenziati, 5S, modalità di chiamata codici, ecc.)
• Definizione del TAKE TIME e bilanciamento

Rimodulazione dell’attività IED verso OED per il montaggio stampo e attrezzaggio macchina, attraverso la metodologia S.M.E.D.:

• Riduzione dei tempi di preparazione di materiali, utensili, stampi di dime ed attrezzature
• Diminuzione tempi di montaggio e smontaggio di stampi, utensili
• Riduzione tempi di centraggio e determinazione delle misure/set up per la produzione
• Diminuzione dei tempi per le campionature di prova ed aggiustaggio
• Risparmio annuo costi totali dell’attività